Penkeri metai iki viršaus: „Microsoft“ programinės įrangos bosė Julia Liuson

Prieš penkerius metus mieguistame Vašingtono Redmondo priemiestyje įvyko kažkas didelio. „Microsoft“ pradėjo išradinėti save įvairiais unikaliais būdais, todėl jų vertinimas šoktelėjo dramatiškiausiai nuo „dot-com“ burbulo atsiradimo.



Ši penkerių metų pamaina prasidėjo 2014 m., kai generaline direktore buvo paskirta Satya Nadella. Kad ir kaip sunku būtų iš tikrųjų aprėpti „Microsoft“ padarytą posūkį, daugelis mano, kad bendrovės debesų kompiuterijos paslauga „Azure“ yra vienas iš pagrindinių katalizatorių. Per pastarąjį pusmetį platforma smarkiai išaugo ir tapo debesų prieglobos lydere ir tapo perspektyvia alternatyva dominuojančioms „Amazon Web Services“ (AWS).



Kiti kaip pagrindinį sėkmingą lūžio tašką nurodys esminį vidinės kultūros pokytį – dar vieną strategiją, įgyvendintą po Nadella paskyrimo. Šiuo atveju kultūra nėra terminas, kurį paprastai palaiko technologijų bendruomenė, o greičiau pokytis, paaiškinamas tik per lyderius, kurie įkvėpė ir sukūrė pokyčius.

Julia Liuson yra didelis dalykas „Microsoft“. Daugiau nei 25 metus dirbusi su įmone, jos oficialus titulas dabar yra „Microsoft“ kūrėjų skyriaus viceprezidentė: Mano komanda kuria visas „Microsoft“ pristatomas kompiliavimo technologijas. C++, C#, F#, Visual Basic, TypeScript, tada taip pat kuriame visas Runtimes, pvz., .NET Framework ir .NET Core. Taip pat „Visual Studio“, „Visual Studio Code“ ir daugelis kitų.

Liusonas trumpam sustoja atsikvėpti.



„Azure“ taip pat naudoju kūrėjų taikymo paslaugų rinkinį, pvz., „Azure DevTest Labs“, „Azure Container Registry“ ir kitas. Tai mano portfelis.

Būti atsakingam už vienos didžiausių pasaulyje programinės įrangos kompanijos didžiausią programinės įrangos portfelį yra gana sudėtinga užduotis. Tačiau bandote sėkmingai pakeisti viso portfelio veikimo būdą? Tai iš esmės negirdėta. Darbo kultūros pakeitimas tokiu mastu, kokį valdo Liusonas ir Nadella, būtų pokytis, priešingai nei bet kuriai pasaulio kompanijai.

Prieš penkerius metus, jei tuomet dirbote technologijų srityje ir galvojote apie „Microsoft“ ir ypač „Visual Studio“, sakytumėte: „Visual Studio yra tik Windows“. O „Microsoft“ rūpi tik kūrėjai, dirbantys su „Microsoft“ paketu.“ Ir tada tai būtų buvę teisinga nuomonė, sako Liusonas.



Taigi vienas iš didžiulių dalykų, kuriuos priėmėme vadovaudamiesi naujais lyderiais, yra tai, kad norėjome įgalinti kiekvieną kūrėją ir kiekvieną komandą, kad jie būtų sėkmingi, kurdami tai, ką jie nori, ir paleisti bet kur, kur nori.

Padarykite „Microsoft“ patirtį visiškai atvirojo kodo, kad įmonė galėtų susitikti su talentingiausiais kūrėjais ten, kur jie dirba. Tai yra kultūros pokytis, dėl kurio Nadella ir Liuson lažinosi dėl „Microsoft“ ateities – puikus pasirinkimas, turint omenyje, kad „Microsoft“ vertingiausia kompanija pasaulyje mažiau nei prieš penkis mėnesius. „Amazon“ dabar turi titulą, tačiau abu (ir „Apple“) nuolat nustumia vienas kitą į šalį, siekdami aukščiausios vietos.

Tačiau toks pasaulyje pirmaujantis pokytis neįvyksta per naktį. Tiesą sakant, tai užtrunka daugiau nei penkerius metus.



Kas nutiko per pastaruosius penkerius metus, kas paskatino šiuos pokyčius?

Penkeri metai yra puikus horizontas, nes ta transformacijos istorija iš tikrųjų prasidėjo tada. Daug nuopelnų skirčiau mūsų generaliniam direktoriui Satya Nadella. Daugelis dalykų, kuriuos dabar galime padaryti, nebuvo visiškai įmanomi be jo vadovaujant „Microsoft“.

Aš tikrai esu pasaulio programinės įrangos kūrėjų širdyje. Jie yra mano klientai, o mano darbas yra užtikrinti, kad jie būtų sėkmingi. Tačiau šis darbas iš tikrųjų pasikeitė. Šios misijos transformacijos metu tai tikrai reiškė, kad negalime būti tik „Windows“. Mums tikrai reikia naudoti atvirojo kodo ekosistemą, todėl 2014 m. lapkričio mėn. iš tikrųjų pradėjome naudoti atvirojo kodo [nemokamą kelių platformų kūrėjų platformą] .NET. Tai didelis pokytis žvelgiant iš strategijos perspektyvos. Tai visiškai kitoks požiūris.

Citatos, kurias nuolat skaičiau, buvo tokios, kaip pragaras turėjo užšalti, „Microsoft“ padarė XYZ. Nuo tada daug kartų skaičiau tą citatą. Mes iš tikrųjų naudojame atvirojo kodo technologijas, vadovaudamiesi savo veiksmais ir puikiu siunčiamu produktu. Manau, kad mums gana sėkmingai pavyko pakeisti kūrėjų suvokimą apie „Microsoft“, todėl naudoju tai kaip vieną didžiausių savo laimėjimų.

Antrasis yra apie vartotojų įtraukimą. Siunčiame dažniau ir pristatome daug geresnę prekę. Žvelgiant iš naudojimo perspektyvos, pirmosiomis dienomis turėjome nuo 1,5 iki 2 milijonų aktyvių naudotojų per mėnesį. Šiandien mūsų yra beveik 14 mln. Aštuoni milijonai iš Visual Studio ir šeši milijonai iš Visual Code. Toks augimas yra dar vienas dalykas, kuriuo labai didžiuojuosi.

0N5A9991

Kodėl „Microsoft“ priėmė šią atvirojo kodo direktyvą? Kas tau naudinga tada ir dabar?

Manau, kad tai labai susiję su mūsų misija padėti kiekvienam žmogui ir organizacijai pasiekti daugiau. Žvelgiant iš kūrėjo perspektyvos, norime, kad kiekvienas žmogus galėtų naudotis mūsų technologijomis. Ir tada atvirasis šaltinis kūrėjų ekosistemoje yra norma. Jei ką, atvirojo kodo priėmėme per vėlai.

Šiuo metu, jei pažvelgsite į kraštovaizdį, kiekviena programavimo kalba yra atvirojo kodo arba pagrįsta standartais. Jei norime ką nors prasmingo prisidėti prie kūrėjų, turime prisijungti prie ekosistemos. Štai kas mums naudinga. Norime, kad mūsų gaminami daiktai būtų naudojami ir mylimi.

Produktai, kuriuos kuria Liusono komanda yra naudotas ir mylėtas. Liusonas atkreipia dėmesį į kai kuriuos pastarojo meto perjungimus, kurių ėmėsi didelės įmonės, pavyzdžiui, „Facebook“ perkelia kelis pagrindinius projektus iš „Javascript Node“ ekosistemos į „Microsoft“ programavimo kalbą „TypeScript“.

Vertinant pagal darbuotojų, prisidedančių prie „GutHub“ projektų, skaičių, „Microsoft“ iš tikrųjų yra didžiausia pasaulyje atvirojo kodo kūrėja („Microsoft“ įsigijo „GitHub“ 2018 m.). Didelė dalis kūrėjų visame pasaulyje kasdien naudojasi „Microsoft Visual Studio Code“.

Be to, „Microsoft“ debesų platforma „Azure“ atstovauja kai kuriems didžiausių pasaulyje prekių ženklų klientams: „Samsung“, „eBay“, „Boeing“, „Dell“ ir net „Apple“, kurie savo „iCloud“ priglobia kartu su AWS. Nors „Microsoft“ yra naujokė atvirojo kodo pasaulyje, jos produktai yra visuotinai pritaikyti ir jais patinka.

„Microsoft“ atvirojo kodo pradėjo naudoti vėlyvoje stadijoje, bet jūs neatsiliekate. Kaip susigaudėte per mažiau nei 5 metus?

Kai priartėjome prie atvirojo kodo pasaulio, supratome, kad esame naivūs; mes daug ko nežinojome ir stengėmės greitai mokytis. Laimei, buvo daug atvirojo kodo projektų, kuriuos galėjome pasižiūrėti ir iš jų pasimokyti. Tada žiūrėjome į skirtingus modelius, pažiūrėjome į varžovus, tada pradedame praktikuotis ir kurti. Tada žiūrime į dalykus, kuriuos darome gerai viduje, ir kaip galime tapti labiau apsėsti klientų.

„Microsoft“ matome daug didelių komandų ir įmonių. Jie daro atvirą kodą kaip kopijavimo šaltinį. Turiu omenyje tai, kad didžioji dalis plėtros vyksta už šių sienų ir lubų. Kai šios įmonės baigia išleisti pagrindinį leidimą, šaltinis nukopijuojamas į atvirojo kodo saugyklą ir įmonė džiaugsis bet kokiais klaidų pataisymais. Tačiau atvirojo kodo plano aptarimas iš tikrųjų neįvyko atvirai.

Modelis, į kurį nusileidome, vadinamas plėtoti atvirame lauke. Jei peržiūrėsite daug mūsų kodo, galime išleisti, tada išvardijame, ką planuojame dirbti kitam leidimui, ir žmonės pateikia atsiliepimų. Remdamiesi tuo atsiliepimu pakeitėme pagrindinių projektų planus. Mūsų planas yra visiškai parengtas atviroje vietoje. Mes turime atvirą projektavimo procesą.

Žvelgiant iš kultūros perspektyvos, mes priimame tą klientų manija. Tai šiek tiek naujas dalykas. Mes laikomės to paties mentaliteto ir taikome jį atvirojo kodo pasauliui ir paverčiame bendruomenės apsėstais. Nenorime, kad žmonės pateiktų problemas ir niekada iš mūsų negirdėtų.

Kokį vaidmenį atvirojo kodo pokytis suvaidino didesnėje „Microsoft“ transformacijoje?

Manau, kad bendras „Microsoft“ pokytis prasidėjo nuo kultūrinių pokyčių. Satya apie tai daug kalbėjo, o paskui tikrai kalbėjo apie tai, kaip „Microsoft“ priima ir tikrai nutolsta nuo tik „Windows“. Tai apima pasaulį ir kelias operacines sistemas, iPhone, Android ir debesį. Tai yra mūsų transformacijos kelionė.

Matote, kad tai atsispindi mūsų įsigijimuose. Mes nusipirkome Minecraft – tai buvo pirmasis Satya įsigijimas. Nusipirkome LinkedIn. Tai yra bendruomenės. Galite pamatyti, ką mes padarėme kūrėjų erdvėje kaip bendros transformacijos kelionės dalį. Turi daug bendrų siūlių. Tai akcentuojamas klientų manija ir bendruomeniškumas. „GitHub“ taip pat yra bendruomenė.

Atvirasis šaltinis yra ten, kur yra kūrėjai, todėl norime sutikti klientus ten, kur jie yra, tai yra bendra siūlė. Kalbama apie tai, kad neprašome jų persirengti ar ateiti susitikti su mumis, nes mes turime galimybių. Ta siūlė taip pat pasireiškia tai, ką darome su kūrėjais. Taip pat dėl ​​to įsigijome [kelių platformų programinės įrangos įmonę] Xamarin, nes norime užtikrinti, kad kūrėjai turėtų puikų būdą kurti tiek iOS, tiek Android.

Žvelgiant iš įmonės perspektyvos, įmonės gali lengvai paversti savo žiniatinklio kūrėjus mobiliųjų įrenginių kūrėjais, nes turi bendrą įrankių rinkinį, bendrus procesus ir nereikia samdyti specializuotų komandų, o tai yra neįtikėtinai sunku padaryti. Šios įmonės vertybės atsiranda, todėl tai laimėjimas mums ir, svarbiausia, mūsų klientams.

MicrosoftOffice-4

Atvirasis šaltinis yra mentalitetas ir nurodymas, o Azure yra verslo platforma. Kaip priversti šiuos pasaulius susidurti?

Prieš penkerius metus, kai pirmą kartą pradėjome atvirojo kodo kelionę su Azure, vienas didžiausių iššūkių, su kuriais susidūrėme, buvo tvirta nuostata, kad Microsoft = Windows. Taigi, kai siūlome debesies sprendimus, žmonės manė, kad tai turi būti tik „Windows“ arba paleisti tik .NET kodą. Sakyčiau, ne! Prašau!

Viskas, ką kūrėjai naudoja, vis dažniau tampa atviro kodo. Vis dar kalbame apie atvirojo kodo kūrėjo sąvoką, tačiau kiekvienas kūrėjas tam tikra forma ar forma naudoja atvirąjį kodą. Taigi ta sąvoka dar labiau susimaišys. Jei norime, kad kūrėjai kurtų mūsų platformą, turime palaikyti visą krūvą visko, ko jiems reikia.

Mes naudojame populiariausias kalbas ir jos puikiai veikia „Azure“. Ir mes vis labiau įsitikiname, kad tai galioja labai specializuotam darbo krūviui. Tai viena iš vietų, kur mes laikomės šiek tiek kitokio požiūrio į atvirojo kodo ekosistemų palaikymą nei kai kurie kiti debesų tiekėjai.

Dirbsime tiesiogiai su kūrėjų įmonėmis, siekdami užtikrinti, kad žinias apie tokius dalykus kaip registravimas ir prietaisų skydeliai būtų patekę į debesį.

Mūsų idėja yra ta, kad norime padėti šioms įmonėms sėkmingai naudotis „Azure“. Tai labai įprastas dalykas, nes klientai nori naudoti atvirąjį kodą ir pasakyti „Ei, aš noriu tai naudoti, bet nenoriu atlikti operacijų“. Nenoriu daryti pataisų, virtualios mašinos valdymo ir visų tų dalykų. Noriu, kad tai būtų valdoma paslauga. Tai vis dažnesnis prašymas, kurį girdime. Mes norime padėti šioms įmonėms lengvai kurti šias valdomas paslaugas, o tai skiriasi nuo kai kurių debesijos paslaugų teikėjų, kurie tiesiog pasirenka šaltinio kodą ir pateikia patys.

Jei palyginsite kai kuriuos debesies tiekėjus, yra keletas pagrindinių skirtumų. Mes užsiimame įgalinimo verslu. Mes nenorime perimti vertikalės po vertikalės. Palyginti su kai kuriais kitais pardavėjais, mes nedarome jūsų – vartotojo – produktu. Mes užsiimame produktų paslaugų pardavimo verslu. Mes nepriimame žmonių ir jų duomenų kaip produkto. Tie skirtumai iš tikrųjų rodo, kad pasitikėjimo ir saugumo požiūriu esame skirtingi.

„Microsoft“ kuria bendruomenes, o „Microsoft“ įsigyja bendruomenes. Būdama įmone, kurios ginklai siekia beveik visus šiuolaikinių technologijų aspektus, bendruomenė mažiau linkusi suvokti bendrą praeitį, o labiau išnaudoti galimybę apibrėžti ateitį. Vienu metu „Microsoft“ nemanė, kad atvirasis šaltinis yra svarbus, o prieš penkerius metus jie persigalvojo. Neatsitiktinai nuo to laiko akcijų kainos šoktelėjo 300 procentų.

Mūsų gyvenimo misija yra padaryti kūrėjus dar produktyvesnius nuolat kintančių technologijų pasaulyje, sako Liusonas. Pasirinkite bet kokį norimą darbo būdą – mes tiesiog norime sėkmingai padėti jums jį įgyvendinti.

Kategori: Žinios